たった1日で「年収1000万円以上稼ぐ資格起業家」になるための6つのパーフェクトスキルを学ぶ!超実践講座

講師予定:スターバックス 前CEO 岩田松雄氏、株式会社生活の木 代表取締役 重永忠氏、「日本でいちばん社員満足度が高い会社の非常識な働き方」ECスタジオ 代表取締役 山本敏行氏

理念経営大学コンセプト
本物の経営人を目指すための学びの場。

この講座は、誰でも薦められる講座ではありません。本物の経営人を目指すと決意された会社経営者、コンサルタント、士業のみを対象としています。

2012年現在、日本はこれまでにない閉塞感に包まれています。2005年から人口は減少し、リーマンショックから東日本大震災。おそらくこれまでにない過去最悪の状況であると言っても過言ではないかもしれません。

このような状況の中、日本の未来を担うのは官僚でもなく政治家でもありません。それは、経営者です。経営者が新しい市場を生み出し、新しい生活スタイルを提唱し、雇用を促進し、この国を良い国にしていくことが求められます。

本講座は、日本の未来を担う一流の経営者、士業、コンサルタントなど「経営人」育成のための講座になります。


「幸せ」という幻では誰も幸せにならない。

近年、日本市場が縮小するにつれて、経営の価値観が変わってきました。過去、「競争」という成長を前提とした価値観が普遍のものでしたが、大きな成長が見込めない現在では、競争より「今あるものの価値」「成長よりも存在価値」が重視されてきているのです。

「年輪経営」「日本で一番大切にしたい会社」に代表されるような、急成長ではなく従業員に極めて優しい会社こそが、素晴らしい会社なのだというものです。

誤解のないようお伝えしておきますが、もちろんこの価値観は素晴らしいものです。身体障害者が働くための会社をつくる。急成長させず、従業員の成長速度に合わせて会社をつくっていく。とても素晴らしい経営方針です。

しかし、これからの「幸せな会社」は会社の利益の上に成立するものであることを私たち経営者は忘れてはいけません。まずは会社として利益を出すことになしには、幸せな会社はありえないのです。つまり、会社の売上が伸びていない、停滞しているという事実があるのであれば、その事実から目を背けて会社や従業員の幸せを追求するというのは、単なる逃避でしかないのです。


「利益」によってのみ、「理念」は追求できる。

一方で、稼げば勝ちという方針では会社は存続できないこともここ数年で立証されてきました。
村上ファンド、ライブドアグループなど、結果として利益追求主義(もちろん同社らにも理念はあったと思いますが)では誰もついてこなくなる。そういったことも如実になりました。

では、私経営者はどのように経営を考えていけば良いのでしょうか。

結論は極めて簡単です。
利益を出すことができ、そして理念を実現できる経営をすれば良いのです。

経営としては、増収増益を続けられる仕組みをつくる。そして、従業員やお客様が幸せを感じられる理念をつくる。この2つのことを両立させていけば良いのです。もちろん、これまでもこのようなことは啓蒙されてきました。しかし、利益に傾けば会社の幸福度は落ち、一方で幸せを追求すれば利益が伸びない。結局のところ、経営者はこの天秤によってジレンマに陥ってしまっていたのです。そして、次第に理念を忘れてしまう。そして、ふとまた思い出す。この悪しきスパイラルに陥ってしまっているのです。


もし、あなたが一流を目指しているなら学んで欲しい。

愛国心などというと、大げさかもしれません。しかし、世界中の経営者は自分の望みを叶え、従業員の生活を守り、地域に貢献すれば、自然に自分の国のことを考えるようになります。

繰り返しになりますが、今日本はあなたが考えているよりも重い症状です。そこで、私たちは経済に関わる経営人として、少しでもこの国のためにと考えた結果、学びの場を作ることにいたしました。つまり、この講座はあなた自身を一流にし、そしてあなたを今後の日本を担う経営者とすることを目的としています。

本コースが今秋からスタートします。
理念経営大学6つのアプローチ
理念義信
導判断仁

講師陣紹介
H&Hコンサルティング 代表 清水ひろゆき氏

ビジネスモデルコンサルタント

ニューヨーク、パリ、ロンドン、日本を拠点に日本企業へ、米国の最新ビジネスモデル、成功事例を紹介し、日本導入をコンサルティングするビジネスコンサルタント。

20年間米国専門のビジネスコーディネーターを経験し、関西の財界や流通業界トップを案内、現在はコンサルティング会社を経営し、米国オンリーワン企業の“価格競争しないビジネスモデル”を、利益を生み出す経営理念として、日本の中小企業へ導入を図り、業績アップさせる。

メールマガジンや書籍などのメディアを通じ、日本企業に発信中。

http://www.hh-consul.jp



生活の木 CEO 重永忠氏

1967年設立 主な事業はハーブアロマテラピーの原材料輸入、製造、販売、スクール事業、ホテルや美容等の経営。

重永社長の経営目標は、「世界一思いやりのある企業を目指す」企業理念、「自然、健康、楽しさ」を通じ、社会に貢献し、現在アロマとハーブを日本の全家庭に広める。



スターバックス 前CEO 岩田松雄氏

1982年に日産自動車株式会社に入社後、ジェミニ・コンサルティング・ジャパン、日本コカ・コーラ株式会社、株式会社アトラス、株式会社タカラなどの大手企業にて数々の要職を歴任 MBA取得。

ザ・ボディショップを日本国内でフランチャイズ展開している株式会社イオンフォレストの代表取締役社長就任。

スターバックス コーヒー ジャパン 株式会社代表取締役CEO (2009年4月就任〜2011年3月退任)継続経営(ゴーイングコンサーン)を軸に、ミッション経営で数々の企業を成功へ導く。



ECスタジオ 代表取締役 山本敏行氏

日本でいちばん満足度が高い会社の非常識な働き方で著書やメディアで取り上げられたIT優秀企業。コストを意識した経営と社員を大切にする経営を実現した経営手法を軸に、現在チャットワークを世界のスタンダードにすべく米国に居を移し、自社の経営の舵取りをしている。



ビジネスアクセラレーター

日本人の"精神"を独自の視点から紐解き、経営者にそれらを経営の武器となるべく、戦略を構築し、アドバイスすることで会社を成長させるアドバイザー。

現在、ビジネスの第一線で活躍する経営者を中心にブレない軸を伝授する指南者。



外資系ホテルサービスマネージャー 西田淑子氏

独自の行動指針(ルール)を軸に、サービスを標準化し成功する外資系ホテルの統括マネージャー。

価格と価値をどのように提供し、満足の合格点を得ることができるか?この分野にかけては同業他社の追随を許さない。

【略歴】
・コミュニケーション研修講師
・大学講師(ホテルビジネス/ホスピタリティ)
・国際ビジネスコミュニケーション学会一般会員
・日本国際観光学会会員
・観光学術学会会員

サクセスインサイド・コミュニケーション主宰。
都ホテル大阪(現ウエスティン都ホテル大阪)開業時に入社。約16年の勤務を経て現職に。企業や自治体、法務省、学校などでのコミュニケーション研修や講演と、大学での講義を行っている。

研修実施(一例)
・総合病院職員「接遇研修・意識改革研修」
・開業医「コミュニケーション&マナー研修」
・製薬会社「新入社員研修」
・保険医協会「接遇マナー研修」
・保険会社「役員管理職研修」「リーダー研修」
・モデルルーム「接客マナー研修」
・運送会社「コミュニケーション研修」
・食品メーカー「幹部研修」
・美容会社「コミュニケーション研修」
・スポーツリーダー講習会「ホスピタリティ研修」
・ショッピングセンター「接客コミュニケーション術」
・建設会社「新入社員研修」
・販売会社「幹部研修」
・旅館・民宿組合「コミュニケーション研修」
・介護員養成講座「ビジネスマナー」
・法務省矯正局「コミュニケーション研修」

講演実施(一例)
・ロータリークラブ
・ビルメンテナンス協会
・青年会議所、料飲組合
・奈良県観光課
・兵庫県タクシー協会



体験セミナーに参加された方の声
■川代会計事務所 川代政和様 東京都江戸川区
「伝える」と、「伝わる」は、違う。
「伝える」側と受ける側、テンプレートが違うので、ディスカッションが必要とのこと。
日々のコミュニケーションの大切さがわかりました。

■手塚司法書士事務所 手塚宏樹様 東京都小平市
ブレない軸をもつためのヒントを頂けたようなような気がします。
本講座も楽しみにしています!

■さとう司法書士事務所 佐藤良基様 東京都品川区
「理念」がここまで複合的に経営に絡むとは想像以上でした

■蔵田経営会計事務所 蔵田陽一様 東京都渋谷区
理念は実体のつかみにくいものですが、
経営力向上のためにかかせないな、と改めて思いました。

■行政書士ほみにす法務事務所 澤田隼人様 愛知県名古屋市
短かった!もっと聞きたかった!そんなワクワクする感じです。
理念経営大学でますます伸びていける、そんな予感がしました。
特に、一度、組織が崩れていくのを見た人としてはブレない軸づくりは重要だな、と。

■ライフ・デザイン・ラボ 上田茂様 秋田県秋田市
経営理念は後付けでも良いと教えられ少しほっとしました。
今は1人でやっておりますが、早い内に採用して法人化も考えておりますので、今日のお話を参考に致します。またクライアントの方々にもお伝えしたいと思います。
本日は誠にありがとうございました。

理念経営大学 本講座
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講師  清水ひろゆきより

初めまして、ビジネスモデルコンサルタントの清水ひろゆきです。

経営コンサルタントとして日本企業と関わっていくと多くの経営者に「これから会社は、どの方向へ向かっていけばよいのでしょうか?」と質問されることがあります。

この時いつも私は、経営者に“あなたの会社はなぜ世の中に必要なのでしょうか?”と問いかけます。

これから顧客は、“なぜこの会社で商品やサービスを購入するか?”という問いに明確な答えを見出せず、
そのため分かりやすい価格だけを頼りに、商品やサービスの価値を判断しようとしています。

が、価値は価格で提供できても、付加価値の付加は価格で提供できません。

なぜなら、付加とは、見えない価値であり、それは、現場で働く人の<情熱>がなければ、
顧客に伝わらないからです。

今回のセミナーでは、今まで私が関わってきた日本の優秀企業の経営者やそこに関わるリーダーの方々を講師として迎え、日本の経営の根幹を成す【経営理念】の軸となる5つの言葉、
・義・信・導・判断・仁をキーワードに、会社の使命を明確にすることが、利益に結びつくメカニズムを実践事例を交え、解説いたします。

是非、私が確信する世界を席巻する日本式グローバル経営の真髄をこの理念経営大学で修得し、皆様が日本の企業と共に、その企業の<人を育てる>ことで日本しかない経営スタイルを通して世の中に貢献していただければと願っています。

皆様と本セミナーでお会いできますことを楽しみにしています。


清水ひろゆき

主催者 横須賀てるひさより

理念と利益の融合。これは経営者であれば誰もが考えることです。しかしながら、現実的には利益に傾くかあるいは単なる慈善事業で留まってしまうのが現状です。こうしたある意味では無理難題とも言える「理念経営」を実践した経営者から直接話を伺える機会はこの講座以外にはないと確信しております。

この講座を通じてあなたが日本を担う一流の経営者になることを、そして私たちの考えに共感していただけるあなたにお会いできることを楽しみにしております。


主催会社概要
会社名 株式会社パワーコンテンツジャパン
代表取締役 横須賀てるひさ
本社 〒160-0004 東京都新宿区四谷1-18オオノヤビル5F
電話 03-6380-0160
FAX 03-6380-0161
事業概要 士業向けの経営コンサルティングスクール「天才塾」運営。
5年間で全国1100名以上の士業が受講。究和エンタープライズコンコード(日本経営教育研究所株式会社・代表取締役石原明から子会社化)との連携により「メンタルヘルスケアコンサルタント養成講座」、「人事評価制度LADDERSで始める人事トップコンサルタント養成講座」など各種の人材育成事業を行う。
代表取締役の横須賀てるひさには「もう、資格だけでは食べていけない」、「ごく普通の人でも資格を取ってきちんと稼げる本」など10冊以上累計12万部の著作もある。
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